Red Teaming y Simulación de Adversarios

Técnicas de adversario reales, con alcance ajustado a su empresa.

Proyectos basados en objetivos que emulan a actores de amenaza específicos contra su entorno — para validar la detección, la respuesta y la resiliencia. No una lista de verificación de CVE. Una prueba estructurada de si sus defensores pueden encontrarnos, detenernos y aprender de lo ocurrido.

Agende una llamada de descubrimiento Red team frente a prueba de penetración

La diferencia entre una prueba de penetración y un proyecto de red team

Una prueba de penetración responde a la pregunta: «¿qué vulnerabilidades podemos encontrar?». Tiene un alcance por sistema, está limitada por el tiempo y se mide por la cantidad de CVE. Ese es un trabajo útil. No es lo que hace un proyecto de red team.

Un proyecto de red team responde a una pregunta distinta: «¿puede un atacante alcanzar el objetivo X usando las técnicas del actor de amenaza Y?». El objetivo podría ser «alcanzar la base de datos de producción», «obtener credenciales de la cuenta de correo del director financiero» o «establecer persistencia durante 30 días sin ser detectado». Planificamos el proyecto en torno a ese objetivo, emulamos las tácticas y las herramientas de un actor de amenaza relevante y medimos el éxito según si su capacidad de detección y respuesta nos atrapó. El hallazgo no es una lista de vulnerabilidades. Es una narrativa de ataque completa, un mapeo a MITRE ATT&CK y un análisis honesto de dónde resistieron sus defensas y dónde no.

Señales de que necesita esto

  • Tiene un SOC o un proveedor de MDR y nunca ha probado si pueden detectar el comportamiento real de un atacante
  • Ha aprobado pruebas de penetración anuales durante varios años y no está seguro de qué está validando en realidad
  • Su CISO o su consejo pide algo más allá de una evaluación impulsada por el cumplimiento
  • Está invirtiendo en capacidad de detección y respuesta y quiere medir su eficacia
  • Una sesión informativa de inteligencia de amenazas identificó actores de amenaza específicos que apuntan a su sector
  • Una fusión, una adquisición o un cambio importante de infraestructura ha alterado significativamente su entorno

Lo que obtiene

Seis entregables que, en conjunto, le dan una imagen completa de cómo operaría un adversario motivado contra su entorno, y dónde sus defensas lo detuvieron o no. Cada entregable está redactado para dos audiencias: el equipo técnico que actuará sobre los hallazgos y los ejecutivos que necesitan entender el riesgo de negocio.

Escenarios con modelado de amenazas

  • Objetivos definidos según su modelo de negocio y su panorama real de amenazas
  • Perfil de actor de amenaza seleccionado o construido a medida para reflejar quién apunta de forma realista a su sector
  • Reglas de enfrentamiento acordadas por escrito antes de que comience el proyecto

Mapeo a MITRE ATT&CK

  • Cada técnica utilizada durante el proyecto mapeada al marco ATT&CK
  • Análisis de cobertura que muestra qué técnicas atraparon sus detecciones y cuáles pasaron por alto
  • Recomendaciones priorizadas de mejora de la detección ligadas a las brechas de técnica

Colaboración de purple team

  • Colaboración opcional en tiempo real con su blue team durante la ejecución
  • Sesiones de ajuste de detección en las que sus analistas y nuestros operadores trabajan juntos sobre las alertas
  • Transferencia de conocimiento para que su equipo entienda la técnica, no solo la firma

Análisis de brechas de detección

  • Recuento completo de qué etapas del ataque generaron alertas y cuáles pasaron en silencio
  • Análisis de causa raíz de las detecciones omitidas: fuente de registro faltante, brecha de ajuste o brecha de cobertura
  • Recomendaciones concretas de ingeniería de detección con lógica de ejemplo cuando corresponda

Reunión ejecutiva e integración con ejercicios de simulación

  • Resumen ejecutivo por escrito apto para la revisión del consejo o de la dirección
  • Sesión de reunión en vivo recorriendo la narrativa del ataque y los hallazgos clave
  • Ejercicio de simulación opcional construido en torno al escenario de red team para poner a prueba su proceso de respuesta a incidentes

Cómo funciona

Un proyecto estándar de red team dura de 4 a 6 semanas para la mayoría de los entornos. Los entornos complejos con múltiples unidades de negocio, geografías o huellas de nube híbrida suelen tomar más tiempo. No comprimimos los plazos para ajustarnos a un presupuesto; un red team que apresura la fase de planificación produce un proyecto deficiente.

El proyecto comienza con una fase de planificación en la que delimitamos el alcance de los objetivos, acordamos las reglas de enfrentamiento y seleccionamos el modelo de amenaza. Sigue la ejecución, con el red team operando bajo restricciones definidas. La fase de reunión informativa produce todos los entregables y al menos una sesión en vivo con su equipo para recorrer la narrativa completa del ataque.

Estructura del proyecto

  • Semanas 1-2 (Planificación): definición de objetivos, selección del modelo de amenaza, reglas de enfrentamiento, sesión informativa del entorno
  • Semanas 2-5 (Ejecución): operaciones activas de red team bajo las restricciones acordadas; registros diarios del operador mantenidos
  • Semanas 5-6 (Reunión informativa): redacción del informe, mapeo a MITRE, resumen ejecutivo, sesión de reunión en vivo
  • Opcional: sesiones de purple team durante la ejecución; ejercicio de simulación posterior a la reunión informativa
  • Entornos complejos: los plazos se extienden a 8-12 semanas; se delimita el alcance durante la llamada de descubrimiento

Lo que le pedimos

  • Un patrocinador técnico nominado que pueda autorizar cambios de alcance y recibir notificaciones urgentes
  • Autorización por escrito y reglas de enfrentamiento firmadas antes de que comience el trabajo
  • Un contacto de emergencia disponible durante las horas de ejecución en caso de impacto accidental
  • Notificación de cualquier mantenimiento programado o cambio de infraestructura durante la ventana del proyecto

Por qué Red Hound para el red teaming

Nuestros operadores provienen de programas de red team de empresas Fortune 500 y de trabajo de seguridad ofensiva próximo al ámbito gubernamental. Desarrollamos nuestras propias herramientas, lo que significa que no estamos limitados a marcos comerciales para los que sus defensas ya tienen firmas. El objetivo de cada proyecto es mejorar a su blue team, no llevarse un trofeo. Esa filosofía se refleja en cómo reportamos los hallazgos y en cómo conducimos las reuniones informativas.

Lo que nos hace diferentes

  • Veteranos de red team de empresas Fortune 500. Nuestros operadores han dirigido programas de red team dentro de grandes empresas, lo que significa que saben cómo se ve una detección sofisticada y cómo emular el comportamiento realista de un actor de amenaza en lugar de ejecutar escáneres automatizados bajo la etiqueta de red team.
  • Herramientas a medida, no marcos de uso común. Desarrollamos nuestros propios implantes y herramientas para proyectos en los que los marcos C2 de uso común serían detectados de inmediato. Esto refleja lo que los actores de amenaza avanzados realmente usan.
  • Filosofía con la defensa por delante. No nos interesa acumular una puntuación de hallazgos. Nos interesa que su capacidad de detección y respuesta mejore tras trabajar con nosotros. Nuestras reuniones informativas se estructuran en torno a ese resultado.
  • Con fluidez en purple team. Nos sentimos igual de cómodos dirigiendo un proyecto adversarial de caja negra que conduciendo una sesión colaborativa de purple team. Diseñamos el enfoque en torno a lo que su programa de seguridad más necesita.
  • Reglas claras, operaciones documentadas. Cada acción del operador durante el proyecto se registra con marcas de tiempo y justificación. Si algo sale mal, usted cuenta con una pista de auditoría completa. Sin sorpresas en la reunión informativa.

Preguntas frecuentes

Preguntas comunes antes de iniciar un proyecto de red team. Las preguntas más específicas sobre su entorno se atienden mejor en la llamada de descubrimiento.

¿Cuál es la diferencia entre un red team y una prueba de penetración?

Una prueba de penetración encuentra vulnerabilidades en sistemas definidos dentro de un alcance definido. Un proyecto de red team pone a prueba un objetivo específico — si un atacante puede alcanzar el sistema de nómina, exfiltrar datos de clientes o mantener persistencia durante 60 días — usando técnicas realistas de actores de amenaza. Las pruebas de penetración son excelentes para el cumplimiento. Los red teams sirven para validar su programa de detección y respuesta.

¿Cómo evitan interrumpir los sistemas de producción?

Las reglas de enfrentamiento se acuerdan por escrito antes de que comience cualquier trabajo y abarcan qué sistemas están dentro del alcance, qué técnicas están prohibidas y cuál es la ruta de escalamiento si nos encontramos con una dependencia de producción inesperada. Nuestros operadores mantienen un registro completo de actividad durante todo el proyecto. Adoptamos un enfoque conservador ante cualquier acción que pudiera causar pérdida de datos o interrupción del servicio; ante la duda, nos detenemos y preguntamos.

¿Puede nuestro equipo observar en tiempo real, como un purple team?

Sí. La operación de purple team es uno de los formatos más valiosos para un equipo de seguridad que quiere mejorar rápidamente la cobertura de detección. En un proyecto de purple team, sus analistas observan las acciones del operador en tiempo real, ajustan las detecciones entre las ejecuciones de técnicas y construyen un conocimiento institucional que persiste después de que el proyecto termina. Diseñamos el ritmo para que coincida con lo que su equipo puede asimilar.

¿Qué actores de amenaza emulan?

Seleccionamos el perfil de amenaza según su sector, los tipos de datos y cualquier inteligencia de amenazas que comparta. Los perfiles comunes incluyen afiliados de ransomware con motivación financiera, grupos de estado-nación que apuntan a infraestructura crítica y operadores de compromiso de correo empresarial. También podemos construir un perfil personalizado basado en un grupo específico si tiene inteligencia que sugiera que es un objetivo.

¿Cómo manejan los hallazgos durante el proyecto, antes del informe final?

Los hallazgos críticos — vulnerabilidades explotables de forma activa que representan un riesgo inmediato — se reportan a su patrocinador técnico dentro de las 24 horas posteriores a su descubrimiento, no se reservan para el informe final. Todos los demás hallazgos se documentan a diario en los registros del operador y se entregan en el informe final. Si desea una sesión informativa intermedia a mitad del proyecto, podemos programar una durante la fase de planificación.

Ponga a prueba su detección y respuesta con técnicas de nivel adversario.

Una llamada de descubrimiento de 30 minutos, sin compromiso. Conversamos sobre su modelo de amenaza, su postura de detección actual y si un proyecto de red team o de purple team es el siguiente paso correcto.

Agende una llamada de descubrimiento